eSPRACIQ ...en smart utökning av RACI-modellen

eSPRACIQ är en effektiv utökning av den klassiska RACI-modellen.
Begreppen ”Accountability” och ”Responsibility” är svåra att översätta
och saknar ofta en konsistent tolkning och förklaring.
Det saknas helt enkelt delar i den enkla RACI-modellen!

Den utökade modellen, eSPRACIQ, är ett mycket mer kraftfullt verktyg för att ta sig från Processkartläggning till Rollbeskrivningar.

“Att beskriva roller och ansvar,
är en av de viktigaste arbetsuppgifterna inom processkartläggning
och processdrivet förbättringsarbete”

short version pdf (8 sidor)

long version pdf (25 sidor)

länk till eSPRACIQ_visualisering

The Black box-White box distinction

This short text is written with the aim to clear some confusions and to make all people more aware and proactive in the use case driven development. But the black-box-White-box thinking is also useful for structuring information and knowledge which often has to be worked into layers to be comprehensible and possible to use from different views and by different stakeholders.

Often, even experienced modelers have problems with the distinction between what should be modeled at a certain level versus what is known. When the black box restriction is not followed, it results in messy Use Case descriptions that are difficult to manage in a requirements changing environment. 

---

English pdf version 

Kausalitet, Korrelation & Association

Saker och ting hänger ihop i världen!
Ju äldre man blir, ju mer erfarenhet man har och ju mer ”utsatta situationer” man navigerat sig igenom, desto fler saker kopplar man ihop och kan resonera kring.  

Kompetensutveckling handlar inte bara om att gå utbildningar och läsa böcker; det handlar lika mycket om att leva och lära i verkligheten.
Men tror du verkligen att dina associationer är kausala?

---

Svensk pdf version

Axiomatiska bilder

Skapa tydlighet genom förtydligande av grundläggande tankar och idéer

Axiomatiska bilder förtydligar och lyfter fram projektets gemensamma antaganden och utgör en start- och referenspunkt för tänkandet. 

De skapar en gemensam syn på projektets verklighet

Axiom är en grundsats som accepteras utan bevis som antas vara "självklart" SANN och gällande enligt de gängse konventionerna

Ett axiomatiskt system ger upphov till ett antal teorem (logisk följd)

"Axiom" kommer från grekiskans "axioma" (ἀξίωμα), baserat på verbet "axioein"
som betyder "att anse något giltigt" / "att kräva”, och från "axios"  med betydelsen "att vara i balans".
Ett axiom för de tidiga grekiska filosoferna var ett påstående som man kunde anse vara sant utan behov av något formellt bevis.

---

Svensk pdf version

Begreppsmodellering

För att kunna skapa ett stabilt, flexibelt och pålitligt IT-stöd som effektivt stödjer och möjliggör verksamhetens mål krävs olika typer av beskrivande modeller
som alla har begreppsmodellen som grund. 

För att styra verksamheten på effektivt och bra sätt måste vi
använda ett språk som alla berörda kan förstå, som tolkas på ett entydigt sätt
och som är flexibelt och framtidssäkert.

---

Svensk pdf version

SPRIASECK-F!

Många projekt lider av ett Cowboy-syndrom. 

Man tror att den som snabbast drar fram en eller flera lösningar vinner.
Man ”skjuter från höften” och hoppas på det bästa.

Men Trigger-happy solutions är sällan effektiva eller revolutionerande.
De är bara snabba.
Ofta ganska dumma och kostar nästan alltid mer i slutändan. 

SPRIASECK-F metoden stoppar de som skjuter från höften
innan de förstått situationen, problemet och vilka som påverkas både av problemet och av den tänkta lösningen!

----

Specifik Situation 

Hur ser "världen" och verkligheten ut? Beskriv omgivningen och bakgrunden vari problemet uppstår!

Problem/Utmaning 

Vad är Problemet/Utmaningen i den specifika situationen?

Rollen/Intressentrollen/representanten X som har/upplever problemet/utmaningen

Intressentrollen är en representant för en eller flera olika grupper. Är det tydligt vilken denna grupp är? Borde det finnas fler eller andra typer av representanter?

Konsekvenskedja och möjlig negativ Inverkan

Problemet är en del av en  konsekvenskedja som kan leda till ett antal möjliga negativa effekter enligt:  A--> B --> C + D

Aktören/Intressentrollen som är direkt kopplad till lösningen/svaret (Actor)

Aktören är en Intressentroll som "rör vid systemet" och direkt påverkas av lösningen/funktionen och kvalitetsattributen

En (av flera möjliga) Identifierad Möjlig Lösning/Svar (Possible Solution)

Vilka är de viktigaste funktionerna som intressenten behöver få tillgång till för att kunna verka i sin roll på bästa sätt? Vilka "knappar" ska det Automatiska Systemet ha?  Vad vill rollen kunna göra med det Automatiska Systemet? Ex:  "Voteringssystemet (VS) ska kunna ge mig möjlighet att <funktion>..."

Rational/Konsekvenskedja, Nytta och positiva Effekter för lösningen 

Den rekommenderade funktionen/lösningen skulle kunna ha följande nytta/positiva EFFEKT och lösningskedja, vilket förklarar varför intressenten tror att funktionen är en lösning på problemen - Rationalen för /förklaringen av funktionen

Nöjdhetsvillkor för lösningen (Conditions/terms of Satisfaction, "Good-enough Measurement")

Hur vet man att Funktionen är en succée? Vilka Kvalitetskrav har intressenten på själva funktionen/lösningen?

Prioritera funktionerna enligt KANO: Basic - Linear - Exciter + (ev. kort motivering)

Basic: MÅSTE finnas med för att det ska fungera (ex: Broms och Ratt i en bil)  Linear: ju mer desto bättre! (ex: batteritiden på en telefon)  Exciter: Det som får alla att bli helt lyriska (ex: kamera i mobiltelefonen 2006) 

Flöde/scenario/"sekvens av aktiviteter/aktioner"

Vilket flöde är funktionen en del av eller representerar?  Vilka steg sker/vad utförs i samband med lösningen/funktionen?

---

Svensk pdf version 

Engelsk pdf version